中金公司管理委員會(huì)成員、首席運(yùn)營(yíng)官楚鋼在“生命健康領(lǐng)域可持續(xù)性的價(jià)值投資戰(zhàn)略”為主題的發(fā)言時(shí)介紹，中金公司持續(xù)看好本土創(chuàng)新、進(jìn)口替代、國(guó)際化、數(shù)字化、消費(fèi)升級(jí)五大生命健康領(lǐng)域。
楚鋼分析，本土創(chuàng)新方面，本土藥企從首仿邁向首創(chuàng)/同類最優(yōu)的新臺(tái)階，將引領(lǐng)更高水平的產(chǎn)業(yè)發(fā)展；進(jìn)口替代方面，政策和資本帶量國(guó)內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域龍頭的崛起，如在資本的加速投入下，心臟瓣膜、神經(jīng)接入等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)加速追趕，部分領(lǐng)域甚至實(shí)現(xiàn)彎道超車；國(guó)際化方面，本土醫(yī)藥企業(yè)從過(guò)去的“引進(jìn)來(lái)”邁入“走出去”的時(shí)代；數(shù)字化方面，醫(yī)療領(lǐng)域出現(xiàn)了數(shù)字化革命，如AI醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；消費(fèi)升級(jí)方面，口腔科、眼科、高端婦產(chǎn)服務(wù)、癌癥早篩等領(lǐng)域的需求日益凸顯。
高瓴聯(lián)席首席投資官、合伙人易諾青介紹，高瓴在國(guó)內(nèi)真正開(kāi)始投資醫(yī)藥創(chuàng)新是2014年，第一筆投向了百濟(jì)神州。在投資原則上，高瓴遵循的是“啞鈴理論”，即一頭是初創(chuàng)新型企業(yè)，另外一頭是在升級(jí)創(chuàng)新的傳統(tǒng)企業(yè)。
易諾青認(rèn)為，醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生著比較大的變化，集中采購(gòu)和醫(yī)保談判兩大政策將藥品價(jià)格壓得比較低，而實(shí)際市場(chǎng)還有大量未被滿足的需求，建議企業(yè)家將更多的資源和精力關(guān)注到更前沿創(chuàng)新，不要搞那么多重復(fù)建設(shè)。
云鋒基金執(zhí)行董事黃瀟介紹，云鋒基金投資主要把握兩大的方向，一個(gè)是大平臺(tái)，一個(gè)是大創(chuàng)新。以云鋒基金在醫(yī)藥領(lǐng)域投資為例，大平臺(tái)方面，投資的包括線上的阿里健康，以及線下的美年健康、愛(ài)康國(guó)賓。大創(chuàng)新方面，黃瀟表示，目前小分子單抗已經(jīng)十分繁榮，現(xiàn)在有一些新的機(jī)會(huì)，比如細(xì)胞治療、mRNA藥物等都是屬于大的創(chuàng)新。
談及對(duì)企業(yè)家的建議，黃瀟認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家應(yīng)該重視人才、組織、遠(yuǎn)景、價(jià)值觀等，創(chuàng)業(yè)越到后面就越看人、團(tuán)隊(duì)以及執(zhí)行力的力量。
弘暉資本創(chuàng)始人、CEO王暉提到，投資醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)域要尊重成長(zhǎng)，也尊重年輕，包括年輕的企業(yè)和年輕的創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的建議，王暉提出，創(chuàng)業(yè)很難，也很艱苦，創(chuàng)業(yè)者要讓自己擁有一個(gè)愉悅的心情。
關(guān)鍵詞： 投資機(jī)構(gòu) 中國(guó) 醫(yī)藥 創(chuàng)新
