共享充電寶漲價態勢已經持續許久，背后既有日趨白熱化的市場競爭，又有資本競逐的身影。
漲價潮再度來襲
近日，共享充電寶再現漲價潮，據媒體報道，部分商圈和醫院等場所每小時充電需要3-4元，酒吧夜店等則高達10元/小時，而早期價格只有每小時1元。有的用戶因未及時歸還，一天花掉99元的情況，等同于買了個充電寶。
部分網友表達對漲價的不滿。一些網友稱，共享充電寶就是沖著它便宜方便才用，現在這么貴，不會再用了。也有網友表示，自備充電寶出門不“香”么？
提價確保盈利
目前，共享充電寶領域幾乎被街電、來電、小電和怪獸充電瓜分，形成所謂“三電一獸”的格局。艾媒咨詢數據顯示，截至2020年底，三家共享充電寶企業市占率合計達 96%，怪獸充電市占率 34.4%排名第一。該領域內還有巨頭環伺，經過反復嘗試后，美團也在2020年5月第三次啟動共享充電寶業務，或將打破現有格局。
在共享經濟降溫之后，共享充電寶卻逆勢掀起資本熱潮。當地時間3月12日，怪獸充電向美國SEC遞交了招股書；此外，小電科技IPO程序已啟動，或有望于2021年第三季度在創業版上市。
安信證券分析稱，共享充電寶的商業模式可以歸結為“分成激勵地推運營-加速點位搶占-形成規模效應-提價實現盈利”，目前市場上的玩家已經接近最后一個階段，需要靠提價來保證盈利，并獲得資本認可。
怪獸充電在營收提升的同時已經實現盈利。根據招股書，2019年，怪獸充電營業收入為20.223億元，2020年的收入為28.094億元，同比增長38.9%。
然而，增收不增利的狀況或許是共享充電寶漲價的動因之一。怪獸充電的凈利潤從2019年的1.666億元降至7540萬元；凈利率也從8.2%滑落至2.7%。招股書中對此解釋，利潤下滑的主要原因是營銷費用和投放點位激勵費用在上漲，其中包括傭金和入場費。
安信證券分析稱，對于共享充電寶而言，點位、運營以及資金是核心要素。點位方面，共享充電寶企業需要讓利60%給商家，以怪獸充電為例，其2020年傭金比率為44.1%，對地區合作伙伴的入場費率達到14%。運營方面則需要與合作伙伴提供競爭性一攬子服務，以確保有效的擴展和保留；早期資本投入在完成鋪設之后，后續仍需資本加持。怪獸充電2019和2020年的經營活動凈現金流入量9.8億元，投資活動凈現金流出達到11.29億元。
值得注意的是，怪獸充電上市前夕卻陷入股權糾紛訴訟，公司創始人兼CEO蔡光淵被曾經的合作伙伴告上法庭。紐約聯邦法院公布的案件材料顯示，馮一名和尹思成起訴蔡光淵。
據悉，馮一名和尹思成都曾是怪獸早期創始團隊的成員，一起提出過共享充電寶的商業計劃，并且共同籌建公司的發展，還介紹眾多機構投資為項目融資。蔡光淵曾書面表示，為感謝他們的付出，愿意給予兩位創始人3%的股份，但直到今天仍未兌現承諾。因此早在2020年10月，兩位創始人就已經在上海市普陀區法院提起訴訟。
脫穎而出絕非易事
即便順利登陸資本市場，共享充電寶的前景也并非一片光明。
經過多年市場培育，用戶高速增長的黃金時期已經過去。艾瑞咨詢數據顯示，2017年-2020年，共享充電寶的總用戶規模呈現上升趨勢，從2017年的0.8億人增長到2020年的2.9億人，但增長速度卻在明顯放緩，年增長率從104.9%降到56.3%，再降到15.6%。
另外，快充技術以及手機電池續航能力增強有望緩解用電焦慮，分場景漲價或將削弱用戶消費意愿。安信證券分析師認為，共享充電寶企業后續在產品性能、專利技術以及拓展多元化收入結構是重點。目前廣告收入在營收占比中不足5%，參照自動售貨機友寶在線廣告收入達到近20%，后續廣告端收入開發是共享充電寶企業需要大力拓展的重要方向。
安信證券還表示，低線城市將是未來拓展方向。研報稱，目前行業發展日趨成熟，商業模式得到市場驗證，一二線高產區域得以覆蓋，用戶習慣培養成功，并且基本實現盈利。其中餐飲場景滲透率達到50%，預計一線和二線城市的滲透率將提高，同時將逐漸進入三線及以下城市。
在市場拓展的同時，共享充電寶質量及服務也飽受詬病。黑貓投訴平臺顯示，關于共享充電寶的投訴多達6000余條，“三點一獸”均有涉及，其中，充值多扣費、押金不退、歸還不規范等問題是投訴重災區。
業內人士認為，共享充電寶行業的技術壁壘并不高，商業模式也可以輕易復制。共享充電寶企業想從眾多的入局企業中脫穎而出絕非易事。因此，其核心競爭力歸結為四個方面：資源、產品、運營以及規模。共享充電寶歸根結底是一個流量生意，未來只有深耕用戶，聚焦服務，甚至于演進商業模式，才有可持續發展的可能。
（原題為《又漲價！有人借充電寶1天竟花掉99元，網友：都可以再買一個了》）
