3月20日，中國發展高層論壇2021年會上，紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬與凱雷投資集團聯合創始人、聯席執行董事長大衛·魯賓斯坦展開對談。
沈南鵬曾是攜程旅行網創始人，談及為什么創立攜程，沈南鵬說，是中國企業家的成功故事啟發了自己，認為自己也可以做個企業家。“1999年，因特網在中國用戶當中被越來越廣泛的使用，中國的旅游業發展也很蓬勃，創建一個旅行網站很正常，我非常榮幸做了那個決定，做一個企業家，這對于我來說是一個很偉大、了不起的感覺，也是非常有意思的事情。”沈南鵬說。
在成為企業家之后，2005年，沈南鵬和紅杉資本共同創辦紅杉資本中國基金，轉型成為投資人。
沈南鵬說：“我一天睡八個小時，只有睡足了，第二天才能做更好的決策。我們作為投資人進行決策時，不一定需要200頁的財務模型或者各種各樣的假設方程式的計算，很多時候是需要靠直覺來做出最后最重要的決定。”
在對談中，大衛·魯賓斯向沈南鵬發問：中國的阿里巴巴、騰訊、百度、字節跳動等公司因為中國龐大的人口，有了很好的營收表現，未來這些公司能否與美國的亞馬遜或者Facebook的技術相媲美、相競爭？
沈南鵬表示，很期待這種競爭發生，中國一些公司的競爭力已經很強了，因為在中國市場是充分競爭的，為了要成為某個行業的佼佼者，必須要有龍頭產品，有些時候可能這個產品對于國際的消費者來說也有同樣的吸引力。現在，一個很好的中國產品向全球進行滲透的能力比過去強的多。“字節跳動很多產品和服務賣到了全球，大疆只花了幾個月時間就在美國和其他國家建立分銷渠道。”沈南鵬舉例說。
對于看到一家新公司，是會看它未來十年還是二十年，沈南鵬說，這取決于這家公司的產品受眾是誰，如果是數字健康公司，可能會看一些成熟的消費群體；如果是飲料公司、消費電子公司、以及服裝公司，更多的會看千禧一代，或是90后、00后對這些產品的反應，因為他們才是真正的復購者，會推動這家公司成為偉大的公司。
