在生活中，很多人都不知道母嬰用品店投資創(chuàng)業(yè)方案！（母嬰店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)） 是什么意思，其實(shí)他的意思是非常簡(jiǎn)單的，下面就是小編搜索到的母嬰用品店投資創(chuàng)業(yè)方案！（母嬰店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)） 相關(guān)的一些知識(shí)，我們一起來(lái)學(xué)習(xí)下吧！
(資料圖)
母嬰用品店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃！(母嬰店商業(yè)計(jì)劃書(shū))
一、市場(chǎng)背景:
目前市場(chǎng)上母嬰用品、童裝、玩具等產(chǎn)品正規(guī)、規(guī)模化的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo) *** 不在少數(shù)。母嬰用品和兒童用品只涉及超市和小型民營(yíng)企業(yè)。有必要開(kāi)一家專(zhuān)業(yè)化的大型營(yíng)銷(xiāo)公司。一方面可以占領(lǐng)大量市場(chǎng)空；另一方面可以搶占市場(chǎng)份額。
二。市場(chǎng)狀況:
嬰兒用品店的主要消費(fèi)群體是年輕父母，他們?cè)敢鉃楹⒆踊ㄥX(qián)，因此市場(chǎng)潛力很大。父母年齡的降低，文化程度的提高，表現(xiàn)在對(duì)子女知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng)，伴隨而來(lái)的是對(duì)多功能、多樣化產(chǎn)品和高品質(zhì)商品、高品位服務(wù)的需求。在國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)尚未形成的轉(zhuǎn)型期，除了少數(shù)大型商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店，幾乎沒(méi)有品牌效應(yīng)的加盟店。
三。市場(chǎng)需求:
根據(jù)國(guó)家權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查，中國(guó)每年有近3000萬(wàn)新生兒出生，其中8-36個(gè)月的嬰兒約4500萬(wàn)，兒童約3.2億，加上約3000萬(wàn)的孕媽媽?zhuān)磕昊ㄙM(fèi)800億人民幣。mainland China有7000萬(wàn)0-3歲的嬰兒，這個(gè)市場(chǎng)絕對(duì)巨大。因此，開(kāi)發(fā)母嬰產(chǎn)品的市場(chǎng)前景非常廣闊。
四。市場(chǎng)前景:
懷孕的寶寶前途光明。目前孕嬰市場(chǎng)還處于啟蒙階段，市場(chǎng)還處于初級(jí)階段。雜貨店眾多，能提供規(guī)范管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的加盟店將是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。供不應(yīng)求，潛力巨大。現(xiàn)在市場(chǎng)整體處于供小于求的狀態(tài)，市場(chǎng)所能提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需求。
五、可行性分析:
賣(mài)的都是零零碎碎的東西，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有明顯的盈利，整體口碑也不會(huì)輕易擴(kuò)大。因?yàn)槿鄙傧窳餍胸涍@樣的青年傳播群體，利潤(rùn)很可觀。雖然從事這個(gè)行業(yè)需要經(jīng)驗(yàn)，但是產(chǎn)出投入產(chǎn)出比高得驚人。
入行門(mén)檻并不高。目前開(kāi)嬰童店有兩種方式:一種是加盟知名品牌店，一種是獨(dú)立開(kāi)店，在里面可以賣(mài)各種名牌產(chǎn)品。
六。嬰兒和懷孕產(chǎn)品:
嬰兒用品系列、日用品、保健內(nèi)衣、高檔服裝、孕婦保健品及特殊服裝、嬰兒教育用品、教育用品、護(hù)膚品、胎教用品、文具、紀(jì)念品、高科技產(chǎn)品、護(hù)膚品、服裝等。從小別針到嬰兒枕頭應(yīng)有盡有，有各種款式和價(jià)格的商品可供選擇。各種嬰兒科教系列、玩具和服裝。在商品的選擇上盡量新穎。可以觀察一些大型商場(chǎng)或者根據(jù)客戶(hù)的反應(yīng)及時(shí)更新。根據(jù)客戶(hù)來(lái)源和年齡段，中高檔產(chǎn)品可以合理。
七。匹配客戶(hù)群:
1.主要消費(fèi)群體是年輕父母；2.非常重視孩子的爺爺奶奶；3.企業(yè)員工(如禮品等。);4.出國(guó)旅游的家庭購(gòu)物；5.在幼兒園或者胎教機(jī)構(gòu)購(gòu)物。
八。營(yíng)銷(xiāo)策略:
超市和連鎖店的營(yíng)銷(xiāo)方式(超市的銷(xiāo)售價(jià)格由銷(xiāo)售經(jīng)理統(tǒng)一制定。超市無(wú)權(quán)干涉僅由銷(xiāo)售經(jīng)理定價(jià)，超市利潤(rùn)由公司返還。)
合作伙伴:
1超市，2幼兒園，3食品供應(yīng)商和食品公司如肯德基、麥當(dāng)勞，4玩具制造商，5乳制品制造商，6文化用品制造商，7關(guān)于胎教的附加方面，8。在所有階段加入新的合作伙伴。
主要風(fēng)險(xiǎn):
1.資金需求量比較大，短期內(nèi)很難盈利。
2.當(dāng)區(qū)域市場(chǎng)成熟到一定程度，如果缺乏擴(kuò)張模式和資本，就可能被新的模仿者瓜分或超越，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)。
3.從開(kāi)業(yè)到關(guān)門(mén)不過(guò)幾個(gè)月，進(jìn)貨渠道控制不好的產(chǎn)品比較復(fù)雜，缺乏品牌效應(yīng)和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一個(gè)4.50平米的社區(qū)店面，一般需要5-6個(gè)月的過(guò)渡期才能達(dá)到預(yù)期的盈利。
5.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題影響客戶(hù)的心情和口碑。
6.隨時(shí)應(yīng)對(duì)新的突變和挑戰(zhàn)
收入來(lái)源:
1.超市營(yíng)業(yè)額
2.專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)額
主要支出:
1.超市提成和銷(xiāo)售經(jīng)理工資；2.專(zhuān)賣(mài)店租金和員工工資；3.裝修費(fèi)用；4.公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬；5.股東分紅和投資者回報(bào)；6.專(zhuān)賣(mài)店到超市的交通費(fèi)用；7.公司注冊(cè)資本；8.定期繳納國(guó)稅和地稅；9.廣告和慈善事業(yè)需要資金來(lái)擴(kuò)大公司的聲譽(yù)。
10.創(chuàng)業(yè)模式:
一、操作輸入
1.店面租金:一般可以選擇市內(nèi)二、三類(lèi)地段，50平米左右的店面。年租金6萬(wàn)左右。
2.裝修和設(shè)備投入:裝修只需要突出個(gè)性、整潔、明亮即可。加上水電等必備設(shè)備，空，總共大概要2萬(wàn)左右。
3.購(gòu)買(mǎi)資金:5萬(wàn)元左右，品種多，數(shù)量少，盡量填滿(mǎn)柜臺(tái)。
4.初期銷(xiāo)售人員1名，500 -800元/月。為了省錢(qián)，我還需要在悠游資源網(wǎng)做 *** 銷(xiāo)售。
5.稅費(fèi):每月1000元左右。換算后，每月固定費(fèi)用不到7000元。
二。營(yíng)業(yè)收入
嬰兒用品的店鋪選址很重要。嬰兒用品的主要消費(fèi)者是懷孕6- 10個(gè)月的“準(zhǔn)媽媽”和剛生完寶寶的“新媽媽”。這兩個(gè)消費(fèi)群體平時(shí)居住分散，行動(dòng)不便，所以周邊交通要方便。嬰兒用品店平均利潤(rùn)25%左右，月銷(xiāo)售額34萬(wàn)基本可以保證。
三。運(yùn)營(yíng)和管理:
建立連鎖店，與超市和廠(chǎng)家合作，成立銷(xiāo)售公司。
吸納 *** 營(yíng)銷(xiāo)人才。每個(gè)區(qū)配備2名高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才，有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
嚴(yán)格把關(guān)，重視質(zhì)量和信譽(yù)，隨時(shí)更換產(chǎn)品，周到的售后服務(wù)態(tài)度，朋友和優(yōu)秀的資源 *** ，棉布做的服裝等。、以及各種由無(wú)毒材料制成的產(chǎn)品。一流的管理人才，一流的基礎(chǔ)設(shè)施，先進(jìn)的物流中心，先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)體系，連鎖超市滿(mǎn)足所有消費(fèi)層次，品種齊全。
\關(guān)鍵詞：
