“鈑金壹工廠管理信息系統”是我們為中小型鈑金制造企業量身定制的制造運營管理系統（MOM），有了活字格的幫助，整個產品的落地更加高效了——徐武軍 成都小芽知行科技有限公司 總經理這樣評論活字格。
成都小芽知行科技有限公司（以下簡稱小芽知行）是葡萄城的應用開發合作伙伴。公司專注于為中小型制造企業提供管理信息化的系統整體定制解決方案。在產品方面，小芽知行提供全業務鏈產品，包括OA、CRM、PDM、ERP、MES以及與財務系統的集成；在服務方面，小芽知行提供全過程的服務，包括信息化系統規劃、精益管理咨詢、信息化系統設計、系統定制開發、系統落地實施、運營維護等。
“鈑金壹工廠管理信息系統”是小芽知行為中小型鈑金制造企業量身定制的制造運營管理系統（MOM）。小芽知行科技管理顧問團隊對中小型鈑金制造企業開展了歷時半年的行業調研，按照精益化、標準化管理理念，結合行業特性，規劃了行政管理、銷售管理、研發管理、采購管理、生產管理、品控管理6 個業務域的 27 項業務的信息化管理流程，實現了全業務整體的信息化管理。小芽知行將其定義為“壹工廠管理信息系統”，旨在幫助企業實現管理“精益化、標準化、信息化、美觀化”的全面升級。
鈑金壹工廠管理信息系統主要包含行政管理、銷售管理、研發管理、采購管理、生產管理和品控管理六大核心模塊。整體的功能架構如下圖所示：
（鈑金壹工廠管理信息系統核心能力）
考慮到行業特點，在此僅展示少量功能頁面及實現效果。
（鈑金壹工廠管理信息系統）
行政辦公管理模塊
行政辦公管理模塊主要包含員工檔案管理、制度文檔管理、辦公用品管理、會議記錄管理、學習管理、績效管理、改善管理、工作點檢管理八大功能。
其中，辦公用品管理主要包括辦公用品的出入登記、用品庫存查詢、資產負責人記錄查詢。會議記錄模塊能夠支持會議記錄人在手機或電腦上進行會議紀要記錄，能夠將會議記錄發放給相關人進行查閱，方便快捷。
（辦公用品管理）
（會議記錄管理）
績效統計模塊能夠在線設置管理人員可核算的績效指標，并自動統計管理者績效；對操作工人能夠以計件或計時統計的方式進行計件或計時工資，并且能夠自動生成每月的工資單。
（績效統計管理）
銷售管理模塊
銷售管理模塊主要分為需求評審、合同訂單、貸款管理以及問題管理。其中，合同管理能夠在線記錄合同內容信息、保存合同電子文檔；通過系統記錄產品的客供物料清單、特殊的品控要求等；除此之外，在生產過程中還可以對客供物料進行監控。
（合同管理）
訂單下發管理主要是根據合同信息對內下發制造訂單。系統支持一個產品可按交期拆分為多個訂單進行下發，在下發的過程中，支持將合同中的品控要求、客供物料清單信息一并下發。
（訂單下發管理）
研發管理模塊
研發管理模塊主要包含研發計劃管理、產品BOM管理、工藝設計管理。其中產品BOM管理模塊能夠通過一鍵導入的方式構建成百上千零件級別產品的BOM表，并且能夠支持同一產品可按照版本進行狀態管理。
（產品BOM管理）
工藝設計管理能夠提供標準化的編制工具，自動生成標準的工藝卡。在系統中，工藝設計人員可以看到近期該工序出現的質量問題，并在工序卡將信息傳遞到生產操作人員。通過工藝設計管理模塊，可以定義工序的檢查位置和要求，降低檢驗量、保障生產質量。
（工藝設計管理）
采購管理模塊
采購管理模塊主要包含：采購審批管理、采購訂單管理、呆滯物料管理、采購貨款管理等功能。其中物料匯算能夠將庫存物料分配到每個訂單。如果庫存不足，系統會根據物料需求數量、安全庫存、起采批量等計算出需用采購的數量。除此之外，系統能夠自動生成采購申請，這樣采購人員就無需進行復雜的采購物料的核算工作，提高工作效率。
（物料匯算）
同時，采購訂單能夠支持已批準的采購申請一鍵生成采購訂單。供應商可以通過系統在線查看采購訂單，方便快捷。
（采購訂單）
不合格物料板塊能夠將入庫檢驗發現的不合格物料信息實時顯示出來。系統允許讓不接受的物料會動進入庫管員手機端可入庫物料列表，采購員選擇回貨處理的自動生成退貨清單。
（不合格物料）
生產管理模塊
生產管理包含制造排程、待投產管理、已投產管理、生產監控、外協管理，其簡易流程如下：
（生產管理簡易流程）
（在線生產監控）
系統內建設備管理模塊，可在線建立設備臺賬，將設備驗收資料進行在線存檔。同時能夠在線設置設備點檢標準、維保計劃和標準。除了PC端的功能之外，使用移動端掃碼可快速記錄設備點檢、維保信息，并可檢查是否真實進行了點檢、維保工作。通過設備管理模塊實現了設備保養、維修記錄的電子化。
除此之外，系統還配有5S管理模塊，可通過系統設置現場管理標準規范。利用移動端提供的拍照可以快速記錄現場是否符合規范，同時系統能夠將5S的結果與責任者的績效相關聯，強化管理效果的落地。
（設備管理）
（移動端功能展示）
活字格的價值
“鈑金壹工廠管理信息系統”的相關負責人表示，使用活字格低代碼平臺能夠：
1. 活字格高效的開發效率讓很多構想都能夠快速落地，極大地提升了客戶的信任度。
2. 在構建產品MVP的時候能夠快速響應客戶需求的變更，通過快速迭代實現產品價值的落地。
3. 在系統開發的過程中，團隊將精力集中在方案設計方面，為系統設計和價值挖掘贏得了時間。
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