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順豐巨虧之謎:迎來攪局者極兔;王衛(wèi)稱管理上有疏忽

2021-04-10 00:30:54來源:互聯(lián)網(wǎng)

文 | 邵藍潔 馬微冰 劉雪兒

編輯 | 陳芳

4月9日,順豐跌停的話題一直掛在微博熱搜榜上。原因是,當(dāng)天開盤市值三千多億元的順豐控股一字跌停,每股跌8.08元至72.72元,總市值蒸發(fā)368億元。16.52萬順豐股民炸開了鍋,紛紛評論稱,“難以置信”、“順豐到底發(fā)生了什么”、“想知道原因”。

事件的起因還得從前一晚順豐控股發(fā)布的公告說起,預(yù)計一季度虧損9-11億元,而去年同期盈利9.07億元。一位投資人感慨稱,順豐去年同期賺錢,現(xiàn)在虧錢,加起來差不多少了20億元。

公告一出,給外界的第一感覺是順豐暴雷了。AI財經(jīng)社注意到,這是順豐歷史上首次虧損。過去15年來,憑借直營送貨快服務(wù)好,順豐一直是快遞業(yè)賺錢能力最強的公司,穩(wěn)坐神壇,讓同行們望塵莫及。20多天前順豐遞交的2020年年報更是顯示,歸屬于上市公司股東的凈利潤高達73.26億元。

一直賺錢的順豐為何突然虧損?虧損是長期的還是暫時的?順豐的虧損對快遞行業(yè)又意味著什么?

順豐暴雷,首次虧損

“這值幾個跌停?”

4月8日晚間,順豐控股拋出了一份讓所有人出乎意料的成績單,2021年一季度預(yù)計虧損9-11億元,這是順豐上市以來首次出現(xiàn)虧損,讓投資者驚掉下巴,畢竟去年同期的狀況是,盈利9.07億元。看到公告后,有股民連夜掛單,希望天亮之后能夠成功出逃。

圖/視覺中國

他注定要失望。因為,4月9日開盤,順豐控股一字跌停,三千多億市值的白馬股暴雷,讓16.52萬順豐股民炸了鍋,甚至吵上了熱搜。順豐跌停還拖累A股快遞股全線下跌,圓通速遞、韻達股份、德邦股份跌幅均超3%,普路通跌超2%,申通快遞跌超1%;港股中通快遞也跌超1%。

“這數(shù)據(jù),我都看沉默了。”一位投資者表示,他原本對一季度順豐業(yè)績不好已經(jīng)有所預(yù)期,原本以為只是營收和利潤的增速下滑,沒想到直接虧了10個億,“這個劇本開了腦洞。”

順豐素有“快遞業(yè)茅臺“之稱,賺錢能力完爆四通一達,就在20多天前其發(fā)布的2020年成績單,還維持著龍頭大哥的地位。2020年,順豐一年送了81億件快遞,帶來了1539億元營收,同比增長近四成,遠高于行業(yè)17.3%的增長率,賺了73億元,同樣位居行業(yè)第一。

但沒想到半個多月后畫風(fēng)一轉(zhuǎn),雷從天降,從大賺到巨虧。有投資者甚至猜測,順豐股價最近一直疲軟,4月9日的跌停或許只是個開始,并判斷順豐至少還有5個跌停。

事實上,過去一個多月時間以來,順豐股價就一路走低,自2月18日每股沖高到124.7元的最高峰,創(chuàng)了其上市以來最好的紀(jì)錄后,順豐局面就急轉(zhuǎn)而下,股價連連下跌,4月9日的收盤價與最高點相比跌幅高達71.48%,總市值共蒸發(fā)2368億元縮水至3313.44億元。

或許市場早有預(yù)知,老大哥順豐也扛不住了。3月17日晚,順豐披露的2020年財報,雖然數(shù)字不錯,但次日開盤后,順豐控股高開低走,盤中一度跌5%,每股報收91.7元,跌2.37%。

究其原因,2020年四季度的數(shù)字或許透露了一些信息。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,順豐四季度凈利增速只有16%,相比前兩個季度超過50%的增長,明顯放緩。這種趨勢延伸到了2021年一季度,并且進一步跳水。

這說明,盡管貴為“快遞業(yè)茅臺”,順豐的日子卻沒有茅臺那么高枕無憂。在競爭激烈的快遞市場,因為缺乏護城河,順豐需要不斷在行業(yè)里和各位小弟廝殺搶地盤。所以,一路走來順豐不能露出一絲疲態(tài),否則很快就會被四通一達爭搶分食。

2017年,順豐借殼上市,被視為快遞一哥,然而上市次年就開始露怯。2018年,順豐第一次出現(xiàn)凈利下滑。當(dāng)年順豐實現(xiàn)營業(yè)收入909.43億元,同比增長27.6%;但扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤只有34.84億元,同比下降5.92%,資產(chǎn)負債率也略有上升,由2017年底的46.23%上升至2018年底的48.45%。

據(jù)統(tǒng)計,順達豐潤、元禾順風(fēng)、嘉強順風(fēng)等股東在2018年合計減持約6050.53萬股,套現(xiàn)約27億元。業(yè)績因素疊加大股東套現(xiàn),2018年全年,順豐控股股價累計下跌34.69%。

到了2019年上半年,順豐快件量增速為8.54%,大幅低于行業(yè)平均增速,且其核心業(yè)務(wù)時效件營收僅增長4.02%。不過,順豐在2019年走出一波前低后高的行情,下半年業(yè)務(wù)提速明顯。一大原因是順豐在2019年推出了針對電商市場及客戶的“ 特惠專配”新產(chǎn)品,同時,又拿下了唯品會的包裹配送業(yè)務(wù)。

進入到電商件市場,拉低單票收入、影響利潤是必然的,順豐2019年整體毛利率較上年度稍微下降0.5個百分點,為17.42%。但順豐肯定不會放棄這塊市場,反而會繼續(xù)加大資源投入,唯一的希望是能夠把成本降下來。

順豐控股董秘甘玲去年透露,順豐特惠件的價格在5元-8元之間,特惠件以前的成本超過10元,2019年成本已經(jīng)降到10元以內(nèi),但是離給客戶的5元單價依然還有距離,2020年的目標(biāo)是希望成本能降50%。

電商件原本是四通一達的起家領(lǐng)域,順豐殺進來之后,優(yōu)勢并不明顯。2021年2月順豐速運物流業(yè)務(wù)量為6.99億票,同比增長47.16%。然而,競爭對手們的增速更快。根據(jù)2021年2月的快遞經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,韻達股份、申通、圓通單量比照去年均增長了超過100%。

雖然順豐想靠特惠件起量,但是很難賺到錢,尤其是四通一達快遞價格戰(zhàn)正酣的時候,又殺出來一只極兔,深陷價格戰(zhàn),只有迎戰(zhàn)才能守住市場,在這個時候降成本幾乎是天方夜譚。

忙中出錯,入不敷出

一直賺錢的順豐為何突然虧損?

在公告中,順豐主動解釋了原因,給出了五個方面的因素,一是為了擴大市場份額,需要繼續(xù)加大新業(yè)務(wù)的拓展,投入增長會帶來成本壓力;二是疫情延緩了資本性開支投入,順豐業(yè)務(wù)量又增長快,導(dǎo)致多運營環(huán)節(jié)出現(xiàn)產(chǎn)能瓶頸;三是公司在整合業(yè)務(wù)線,初期存在資源投放重疊;四是春節(jié)不打烊,給員工的補貼創(chuàng)了歷史新高;五是推出了特快和新標(biāo)快產(chǎn)品以及特惠專配業(yè)務(wù)量增長快,電商件讓毛利率有壓力。

解釋看上去很到位,但由于沒有披露具體數(shù)據(jù),外界無從得知,順豐在哪些業(yè)務(wù)線上虧錢更多,也無法知道順豐的虧損是不是戰(zhàn)略性的,只是籠統(tǒng)地認(rèn)為順豐暴雷了。

圖/視覺中國

對于順豐一季度的虧損,一位投資界人士解讀稱,核心是兩點,一是去年四季度投放了產(chǎn)能,一季度貨又太少,搶不過極兔等競爭對手,導(dǎo)致產(chǎn)能閑置,運營成本還在,所以虧損了;二是春節(jié)成本高,尤其是今年更高,收入反而少了,所以從不賺錢變成了虧錢。

快遞是一個講究規(guī)模效應(yīng)的行業(yè),老大哥順豐這么多年做的事說白了,就是不斷加固自己的競爭壁壘。不久前,順豐董事長王衛(wèi)在財報會上透露,未來以單一同質(zhì)化產(chǎn)品服務(wù)客戶是沒有競爭力的,客戶供應(yīng)鏈痛點和訴求眾多,需要通過產(chǎn)品組合拳為客戶提供物流解決方案,才是未來的發(fā)展趨勢。因此,這么多年順豐布局的業(yè)務(wù)線越來越多。

一名前順豐同城中層告訴AI財經(jīng)社:“順豐確實肯投入,比如順豐同城虧損特別厲害,短期內(nèi)盈利也沒有希望,但是順豐在堅持投入,因為它是O2O領(lǐng)域的重要棋子,和美團、阿里等能有博弈。”然而,以商務(wù)件和服務(wù)質(zhì)量見長的順豐,痛點是沒有商流,電商件發(fā)展比較吃力。

相較于京東物流與四通一達,順豐沒有阿里和京東這樣的電商平臺,也沒有黑馬極兔背靠拼多多。多年來沒有電商平臺捆綁,順豐一直堅持只做第三方,派件數(shù)量無法快速增長。

迫于壓力,順豐在2020年5月開始殺入低端電商市場,新增了“冷運特惠”服務(wù),以首重 13元/1kg、續(xù)重2元/kg起的價格,吸引不同體量的果農(nóng)。投入大量人力、物力,將網(wǎng)點下沉駐扎至農(nóng)產(chǎn)品的“第一公里”,更是以“特惠專配”切入中低端電商市場。

一位快遞行業(yè)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,順豐殺入低端電商件市場是一種被迫防守策略。因為三通一達、菜鳥、京東物流在不斷沖擊順豐的高端客戶,為了應(yīng)對,順豐只能進攻其最不占優(yōu)勢的電商件。“最顯著的后果是殺敵1000,自傷800。”

與中國快遞全行業(yè)快速增長相比,順豐從去年四季度開始增速就在放緩。結(jié)合順豐此前披露的業(yè)績數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)在今年前兩個月,順豐業(yè)務(wù)雖然保持著增長,但單票收入?yún)s出現(xiàn)明顯下降。2021年1月單票收入同比下降12.39%,2月同比下降16.93%。

一位從業(yè)20年的快遞老炮,現(xiàn)在壹米滴答做加盟的劉歡告訴AI財經(jīng)社,順豐這次或許是想效仿非典時期,趁疫情紅利實現(xiàn)又一次騰飛。換句話說,順豐想通過降低單票收入,搶占更多的市場份額。

安信證券在報告中稱,電商快遞龍頭份額分化,燒錢打價格戰(zhàn)短期仍是提升份額的首要手段,拐點還沒出現(xiàn)。2020年中通、韻達、圓通、申通、順豐所占的份額分別為20.4%、17.02%、15.18%、10.58%和9.8%,與2019年相比申通市場份額下滑1.02%,順豐則增加2.2%。

紅海市場不進則退,順豐的危機感很強,AI財經(jīng)社了解,順豐和中國郵政過去在春節(jié)市場處于壟斷地位,這一格局今年已被徹底打破,因為競爭對手們太猛。

當(dāng)主營業(yè)務(wù)受到威脅,被擠壓的順豐開始四處尋找出路。除了業(yè)務(wù)上的投入,順豐在一季度還有兩項大的資本投入,收購嘉里物流布局新業(yè)務(wù)里的國際業(yè)務(wù),對旗下順豐同城增資4.09億元,發(fā)展同城業(yè)務(wù)。但除了快遞板塊,其余快運件、經(jīng)濟件、冷鏈及醫(yī)藥、同城急送、國際業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈管理等業(yè)務(wù)都是虧損的。

“順豐虧損,一方面是真金白銀的投入,另一方面是為謀求市場份額做的價格讓步。”除了大家熟知的順豐在電商件領(lǐng)域投身價格戰(zhàn)外,劉歡發(fā)現(xiàn),順豐快運也一度打4折爭奪市場,成本控制不好,很容易虧損。

反應(yīng)到財務(wù)數(shù)據(jù)上的是,順豐罕見虧損。業(yè)內(nèi)人士判斷,“順豐資本開支依然很高,何時走向正循環(huán)還是個未知數(shù),今年股價持續(xù)走低是個大概率事件。”

燒錢狂奔,快遞價格戰(zhàn)再起

由于我國物流行業(yè)整體集中度不高、競爭同質(zhì)化,物流行業(yè)一直停留于價格戰(zhàn)等低效競爭當(dāng)中。而在通達系、京東物流、極兔的圍剿下,快遞老大順豐也陷入一種進退兩難的狀態(tài)。

嘗試多個業(yè)務(wù)失敗后,順豐無奈選擇進入通達系領(lǐng)地,生搶生意。2013年11月,順豐首次推出“電商特惠”服務(wù),均價在15元左右,比標(biāo)準(zhǔn)快件便宜近40%-50%。還一度攬獲了優(yōu)衣庫、小米等品牌企業(yè)。

圖/視覺中國

但由于自營模式成本太高,順豐承接電商件后的裝載率并不高,利潤直接受到影響,不得不叫停業(yè)務(wù)。不過,隨著2018年拼多多上市,王衛(wèi)再次想借低價獲取新市場,順勢又推出特惠系列,再攻電商件市場。彼時新業(yè)務(wù)上半年取得54%的增速,但后期還是被利潤低的老問題拖住后腳。

2019年5月,順豐又推出性價比更高的“特惠專配”產(chǎn)品,單票均價進一步降到8-10元。與以往不同的是,這次主要面向日均發(fā)貨超1000票的商家,收貨成本隨之降低,效果也立竿見影。2019年下半年,順豐每月業(yè)務(wù)量同比增速穩(wěn)定在50%,全年經(jīng)濟板塊業(yè)務(wù)營收同比增速沖到了31%。

對于順豐而言,低價是把雙刃劍,短期內(nèi)能夠提升業(yè)務(wù)量,但無法抑制單票收入下滑。此次一季度大幅虧損,與順豐再次開啟了新一輪低價策略有關(guān)聯(lián)。

就在順豐反復(fù)降價進攻下沉市場時,來自印尼的極兔,背靠拼多多單量向上攪動了市場。起網(wǎng)一年內(nèi),極兔便已達成了2000萬穩(wěn)定日單量,將一片紅海的快遞市場擾的雞犬不寧。小老弟極兔顯得來勢洶洶,此前通達系完成這個數(shù)據(jù)用了十幾年時間。

數(shù)次交手后的順豐,屢敗屢戰(zhàn),一直處于漩渦當(dāng)中。在2020年度業(yè)績說明會上,王衛(wèi)另辟蹊徑,表示順豐致力于成為獨立第三方行業(yè)解決方案的數(shù)據(jù)科技服務(wù)公司,并持續(xù)投入科技研發(fā)。

劉歡也解釋道,快運的分撥不像小件,小件基本實現(xiàn)自動掃描、自動分揀、自動提包,但快運技術(shù)還不成熟,也要做自動流水線這塊。“這塊投入還挺大的,我估計順豐要上線一些全自動設(shè)備。”

無論是渴望著依靠低價策略撬動新大陸,還是投入科研拔高自己的高端服務(wù),順豐都免不了燒錢狂奔。擁有幾千億估值的順豐,一旦打響持久的價格戰(zhàn),利用虧損換長期,整個行業(yè)勢必會掀起天翻地覆的變化。

有業(yè)內(nèi)人士將順豐的這次虧損定義為標(biāo)志性事件,老大親自燒錢搶市場,對中小快遞企業(yè)來說無異于滅頂之災(zāi),他們極有可能在大佬們的炮火中灰飛煙滅。王衛(wèi)坦承,當(dāng)前的快遞業(yè)已經(jīng)不是勞動力密集型行業(yè),而是資金密集型行業(yè)。誰能走到最后,比拼的是資金的實力。

4月8日,據(jù)《晚點 LatePost》報道:極兔再次完成了一筆18億美元的融資,投后估值78億美元。這一估值已超過圓通、申通、韻達的市值,僅次于在港股上市的中通。背靠拼多多,有量的優(yōu)勢,又不缺錢,極兔才能在快遞行業(yè)異軍突起。

順豐高管在財報溝通會上談到極兔時曾表示,“規(guī)模再大也守不住市場,這是我們戰(zhàn)略角度看到非常深刻的教訓(xùn)”。

有順豐中層將本次順豐的虧損解讀為“戰(zhàn)略性虧損”,將其歸結(jié)為季節(jié)性運營成本上升和大量擴張性投資導(dǎo)致的賬面虧損,這些投入都是為了以后更有市場競爭力。參考京東、美團等,此前為了搶市場,均戰(zhàn)略性虧損了多年,而后等自己占有一定市場份額后,說盈利就盈利。

也正因如此,有快遞領(lǐng)域?qū)<覍権S的業(yè)績預(yù)告并不意外,認(rèn)為比較符合預(yù)期。“順豐原來很多應(yīng)該在2020年完成的資本開支有所推遲,同時也在加大拓展全產(chǎn)業(yè)鏈的力度,接下來會大幅提升資本開支的力度和空間。”順豐現(xiàn)在試圖掌握市場主動權(quán)和高地,從長遠看能進一步提升更多領(lǐng)先優(yōu)勢。

王衛(wèi)則強調(diào),順豐快運及各新業(yè)務(wù)板塊均在擴大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、拓展市場份額的關(guān)鍵階段,是公司圍繞長遠戰(zhàn)略打造綜合物流能力的必要投入,公司相信伴隨業(yè)務(wù)規(guī)模擴大、綜合能力增強、未來能夠在市場競爭中脫穎而出。

雖然希望是美好的,但由于業(yè)績虧損引發(fā)股民不滿,王衛(wèi)在4月9日的股東大會上進行了道歉,稱由于管理上有疏忽,第一季度的經(jīng)營沒有做好,他保證說:“類似的問題不會出現(xiàn)第二次”。

(應(yīng)采訪對象要求,文中劉歡為化名)

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