2024年以來的以舊換新與舊改政策疊加效應(yīng)，正在重塑中國家居行業(yè)的競爭格局。住建部數(shù)據(jù)顯示，2024年全國共實(shí)施城市更新項(xiàng)目6.6萬個(gè)，其中老舊小區(qū)改造新開工5.6萬個(gè)，改善型需求逐漸成為行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。
同時(shí)隨著“以舊換新”政策的加大擴(kuò)圍，為家居企業(yè)帶來新的市場機(jī)遇。在政策紅利催化下，家居企業(yè)在“新房驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“存量煥新”的賽道上加速競逐，頭部衛(wèi)浴品牌恒潔自2024年國家“以舊換新”政策落地之際便快速建立響應(yīng)機(jī)制，并于2025年進(jìn)一步深化升級(jí)，通過“政企雙補(bǔ)”、場景化服務(wù)創(chuàng)新等策略搶占舊改市場，打響價(jià)值戰(zhàn)。
恒潔品質(zhì)煥新中國行，政企協(xié)同放大政策效應(yīng)
以舊換新與舊改政策形成的政策組合拳，不僅帶動(dòng)家居消費(fèi)市場回暖，也不斷打開中國消費(fèi)新空間。一方面，頭部企業(yè)積極響應(yīng)政策，通過“政企雙補(bǔ)”雙重讓利降低消費(fèi)門檻。國家補(bǔ)貼定點(diǎn)單位恒潔在政府補(bǔ)貼最高20%的基礎(chǔ)上，額外增加最高2300元的單衛(wèi)補(bǔ)貼，同時(shí)重磅打造煥新IP，推出2025恒潔煥新中國行·315品質(zhì)煥新節(jié)，涵蓋智能馬桶、花灑、浴室柜、淋浴房和五金等多品類優(yōu)惠的百倍升值活動(dòng)。
據(jù)了解，早在2024年政策啟動(dòng)初期，恒潔便通過“恒潔煥新IP”“國潮衛(wèi)浴 雙節(jié)鉅惠”等多元化主題活動(dòng)率先破局，掀起“以舊換新”主題活動(dòng)。全國百城千店配合政府補(bǔ)貼疊加企業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)貼的雙重讓利模式，讓消費(fèi)者更實(shí)惠地完成全衛(wèi)煥新。
另一方面，政策紅利并未停留于價(jià)格刺激，而是推動(dòng)需求向綠色化、適老化、智能化躍遷。以衛(wèi)浴行業(yè)為例，要成為國補(bǔ)產(chǎn)品，享受最高20%的補(bǔ)貼，必須購買1級(jí)及以上能效或水效標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。而恒潔作為全品類產(chǎn)品均獲001號(hào)水效標(biāo)識(shí)的品牌，能確保大量的產(chǎn)品符合政策標(biāo)準(zhǔn)，幫助消費(fèi)者輕松滿足補(bǔ)貼條件，享受最大政策優(yōu)惠。
針對(duì)中國家庭差異化需求，恒潔創(chuàng)新推出多款“品質(zhì)生活”全衛(wèi)套間，將R9智能馬桶、N8S壁掛智能馬桶等核心產(chǎn)品與TK9系列水凈恒溫暗裝花灑等智能衛(wèi)浴產(chǎn)品有機(jī)整合，形成悅·羽楓、悅·瑾然等定制化方案，幫助消費(fèi)者不斷拓展品質(zhì)生活的邊界。
價(jià)值戰(zhàn)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競爭邏輯，恒潔領(lǐng)跑行業(yè)新范式
自2024年國家推進(jìn)舊房改造及以舊換新政策以來，頭部、腰部企業(yè)紛紛涌入，使得舊改賽道競爭態(tài)勢持續(xù)升溫，市場競爭從單純的政策紅利爭奪，正演變?yōu)槠髽I(yè)綜合實(shí)力的系統(tǒng)比拼。
業(yè)內(nèi)人士指出，隨著“以舊換新”以及存量房改善需求成為行業(yè)的新焦點(diǎn)，家居企業(yè)應(yīng)抓住這一難得的機(jī)遇，通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提升品牌溢價(jià)，增強(qiáng)全渠道布局的競爭力。
2025年315全國聯(lián)動(dòng)大促期間，恒潔「移動(dòng)式全衛(wèi)體驗(yàn)空間」三車齊發(fā)，前往全國多個(gè)重點(diǎn)城市巡展，通過社區(qū)、商圈、家居賣場等多業(yè)態(tài)多場景滲透，打破傳統(tǒng)門店服務(wù)半徑，將以舊換新服務(wù)主動(dòng)送到“家門口”，讓消費(fèi)者零距離體驗(yàn)“品質(zhì)生活”全衛(wèi)體驗(yàn)。
值得關(guān)注的是，這種突破空間、距離限制的服務(wù)升級(jí)并非首次亮相。早在去年國慶黃金周期間，恒潔首創(chuàng)的移動(dòng)式全衛(wèi)體驗(yàn)空間就亮相318川藏線，讓往來游客在壯麗山河間邂逅衛(wèi)浴科技之美，讓“此間美好”的品質(zhì)衛(wèi)浴生活真正成為消費(fèi)者觸手可及的日常體驗(yàn)。
消費(fèi)者被沉浸式場景打動(dòng)的煥新期待，最終要靠服務(wù)閉環(huán)轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌的長期信任。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅能讓企業(yè)朝著高附加值方向發(fā)展，還能穩(wěn)穩(wěn)夯實(shí)品牌在行業(yè)里的地位。在這次“煥新中國行”活動(dòng)里，恒潔煥新閃裝服務(wù)直擊消費(fèi)者痛點(diǎn)，提出3小時(shí)全衛(wèi)換裝和8大省心服務(wù)，從測量、設(shè)計(jì)、配送、安裝到質(zhì)保升級(jí)，一站式完成全衛(wèi)煥新。恒潔還提供全品類質(zhì)保升級(jí)服務(wù)，其中R9智能馬桶更是給出了行業(yè)最長的8年質(zhì)保。
從政策面來看，以舊換新和舊改將在未來一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)穩(wěn)居促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需的政策C位。截至3月中旬，國務(wù)院部門文件4度提及“以舊換新”，而在3月5日發(fā)布的政府工作報(bào)告以200多字的篇幅論及房地產(chǎn)業(yè)，首先提及“因城施策調(diào)減限制性措施，加力實(shí)施城中村和危舊房改造，充分釋放剛性和改善性住房需求潛力。”
在政策紅利長效釋放的背景下，家居產(chǎn)業(yè)的競爭邏輯正加速重構(gòu)：短期“補(bǔ)貼戰(zhàn)”的窗口期逐漸收窄，以用戶全生命周期價(jià)值為核心的深度競爭拉開帷幕，服務(wù)響應(yīng)速度、產(chǎn)品方案解決能力和長效價(jià)值承諾成為新賽點(diǎn)。在存量煥新成為主旋律的當(dāng)下，恒潔形成了從需求激發(fā)到價(jià)值沉淀的完整鏈路。這種以終為始的運(yùn)營思維，或?qū)樾袠I(yè)從“政策依賴”向“內(nèi)生增長”轉(zhuǎn)型提供關(guān)鍵范式。
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