6月28日，東風本田數字化采購商城工業品推廣活動在武漢順利舉辦，鑫方盛作為全國電商平臺代表受邀參加了本次活動，并向參與活動的工業品使用部門相關負責人進行了工業品服務的現場講解。

據東風本田一般采購科科長賈宇龍介紹，東本商城于2022年3月上線，提供一個種類豐富、高效便捷、成本透明的物品采購平臺。截止2023年5月，商城累計交易額達4,566.00萬元（含稅），涉及163個商品分類；商品平均交付時長8天，較線下傳統采購時長大幅縮減。

目前，東本商城已完成第一階段的非工業品上架工作，第二階段將重點圍繞工業品上架展開。工業品由于其品類繁多，型號、規格復雜，選品對專業性要求較高，通常需要專業人員協助對應?；谝陨显?，特開展本次東本商城工業品推廣活動。

2023年起，鑫方盛集團事業部與東風本田達成合作，作為電商伙伴入駐東本商城，助力東風本田從選品、下單、物流、倉儲、管理等多個維度實現汽車零部件采購管理數字化升級。

活動現場，鑫方盛向現場人員深入介紹了其自主搭建的“工品通”供應鏈管理平臺。鑫方盛積累了大容量高質量的供應商群，到今年已拓展44個商品大類，細化使用場景7000余小類，商品SKU超1000萬，并持續不斷的優化商品結構。

公開資料顯示，汽車總成本的約70%來源于汽車零部件采購環節，如果采購成本降低1%，利潤將會提高5﹪—10﹪，而增加銷售額的1%僅能提高的利潤的1%，顯然，通過降低采購成本更容易增加汽車行業利潤，增強其競爭優勢。

結合汽車行業分類習慣，以自身多年以來積累的商品數據為基礎，利用大數據的數字化能力，針對使用場景、用途、使用狀態、加工方式、原材料、化學成分等方面垂直區分，專門搭建了汽車制造行業專題場景解決方案，為客戶提供品類規范的商品服務。

經過30余年行業深耕，鑫方盛積累了大量汽車行業數字化轉型經驗與方法。并與東風本田、福田、比亞迪、長城等十余汽車生產廠家建立全面合作，共同推進，協同創新，不斷探索汽車行業供應鏈數字化建設，助力企業采購管理數字化升級。

為滿足客戶就近服務需求，鑫方盛已建成倉儲面積超50萬平，遍及全國的服務網點超過百家，為客戶精準服務提供強有力的保障。

堅持企業高度數字化，堅持強大供應鏈體系建設、堅持高效履約的專業服務能力是鑫方盛一貫的堅持方向。愿與更多客戶共同挖掘產業鏈價值，攜手為工業品數字化發展做出更大貢獻。

關鍵詞：