隨著大眾的消費需求升級，美妝行業(yè)逐漸成為新銳品牌不斷涌現(xiàn)的高地，實現(xiàn)高速發(fā)展。在這一市場趨勢下，如何展開渠道布局，讓品牌價值提升，就成為各大美妝品牌都不可回避的核心問題。植物醫(yī)生品牌創(chuàng)始人兼董事長解勇就曾表示：“不掌控渠道不可能做自己的品牌”，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，植物醫(yī)生不僅以開設(shè)單品牌店的形式，持續(xù)鞏固品牌的實體渠道建設(shè)，還提升數(shù)字化水平，開啟了一條線上線上雙聯(lián)動的新模式。

植物醫(yī)生中國香港旺角店

渠道是產(chǎn)品走向市場的必備條件，更是被稱為維持品牌營銷閉環(huán)完整性的關(guān)鍵所在，而實體渠道因為其獨特的體驗感與社交屬性，有著無可比擬的發(fā)展優(yōu)勢。自成立以來，植物醫(yī)生堅持落實實體渠道建設(shè)的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮單品牌店在美妝市場上的獨特優(yōu)勢，為產(chǎn)品深入消費市場擴寬了渠道，還成為提供專業(yè)品牌服務(wù)的有效載體，讓消費者在親身體驗中提升對產(chǎn)品與品牌的認(rèn)知度和信賴度。目前，植物醫(yī)生已經(jīng)在全球322個城市擁有超過4500家單品牌店，穩(wěn)穩(wěn)站在實體美妝行業(yè)的前沿。

植物醫(yī)生實體店內(nèi)，消費者體驗高山植物護(hù)膚品

新時代下，實體渠道逐漸暴露出成本高、時空限制、管理難等問題，急需轉(zhuǎn)型升級。對此，植物醫(yī)生快速意識到推動線上線下一體化，加速數(shù)實融合將成為大勢所趨。2020年，植物醫(yī)生開設(shè)了品牌自己的“小植商城”，通過直播搭建線上線下的雙向溝通機制，建立起品牌私域流量池，實現(xiàn)消費群體的精準(zhǔn)觸達(dá)；2021年初，植物醫(yī)生更是在上海開設(shè)了首家植物醫(yī)生智能門店，實體渠道建設(shè)邁上新臺階。值得一提的是，植物醫(yī)生還通過亞馬遜和蝦皮網(wǎng)打通線上渠道，入駐新加坡市場，逐步提升品牌的新渠道拓展與運營能力。

植物醫(yī)生首家智能門店

對于植物醫(yī)生而言，多年深耕實體渠道建設(shè)源于品牌的堅守，及時做出業(yè)態(tài)調(diào)整與渠道布局升級則是來自于對數(shù)字化時代機遇的精準(zhǔn)把握。未來的品牌發(fā)展之路上，一方面，植物醫(yī)生會繼續(xù)潛心沉淀，引領(lǐng)國妝實體渠道建設(shè)潮流；另一方面，植物醫(yī)生也會積極探索美妝渠道的多元化、多業(yè)態(tài)、多結(jié)構(gòu)的全面發(fā)展，以數(shù)字賦能品牌，破解“實體焦慮”，助力品牌向上生長！

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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