“互聯網+醫療健康”服務平臺「微脈」已完成1億美元新一輪系列融資，本輪融資IDG資本領投，千驥資本、經緯中國、元璟資本、源碼資本等老股東跟投。

微脈創始人裘加林表示，本輪融資將重點用于3個方面：1)加快城市布局，拓展合作城市和醫院;2)加大在互聯網技術、醫療大數據及人工智能應用等方面的投入，進行服務升級和技術迭代;3)繼續完善團隊結構和業務板塊。

微脈是36氪曾多次報道的公司，它是一家以城市為單位、連接所有醫療健康資源，為用戶提供預約掛號、在線咨詢和問診、全流程支付、病例及健康檔案管理、處方外配和藥品配送、遠程診療等一系列服務的本地一站式醫患服務平臺。按裘加林的話來總結，“微脈有點像三四線城市的微醫+好大夫在線+支付寶”。

微脈的融資歷史(來自鯨準)

自2018年以來，“互聯網+醫療健康”相關配套政策密集出臺，明確鼓勵醫療機構應用互聯網等信息技術拓展醫療服務空間和內容，構建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫療服務模式。與之相對應的，定位為“本地化基于信任的醫患服務平臺”的微脈始終以城市為單位，連接本地的公立醫療機構和醫生，構建本地一站式醫療健康服務平臺。

裘加林表示，具體來說，微脈并不像傳統的互聯網醫療，把醫生從線下抽離到線上進行服務;而是由醫院牽頭，由微脈進行建設和深度運營。其基本思路是通過和政府進行合作或聯合當地醫聯體、醫療集團和主要公立醫院，提供醫療健康服務，微脈扮演其“幫手”。

在裘加林看來，醫療服務運營的核心是信任，信任會提升患者的依從性，更利于康復。因此，微脈的商業邏輯的核心就是從如何提升醫患雙方信任度著手，提供“信任醫療”：

老百姓看病是屬地化的，所以微脈是以城市為單位來構建醫療健康服務，立足于本地化;

微脈通過與公立醫院的深度合作，把一個城市里主要醫院的“3+1”功能在線化——3代表服務、支付、數據，1代表醫生，微脈將這些醫患交互的“信任連接”沉淀到線上;

基于就醫的本地化屬性，微脈重點擁抱三四線城市(這些城市加起來超過150個，覆蓋5億人口)，鏈接本地大多數醫療服務資源，給用戶完整的就醫服務體驗;

根據團隊提供的數據，如今的微脈已經覆蓋了全國17個省份，合作城市70余個，合作醫院近千家，用戶超千萬，服務覆蓋超1.5億人口，年醫療交易流水100億;圍繞細分病種開展專科運營，目前圍繞32個科室、1000+細分病種，十萬名醫生在平臺上提供超過12000種醫療健康服務SKU，能給患者提供診前、診中、診后的全流程全周期管理服務。

至于現階段的發展目標，裘加林表示，微脈將圍繞三個重點加速發展：

做優存量，把所有的本地化醫療資源(醫院的服務、醫生的服務、機構的服務等)全部打通，平臺上提供所有本地醫院的就醫服務、數據查詢、綜合支付服務，同時邀請本地醫院的醫生入駐，拓展醫院和醫生的服務邊界;

做大增量，基于互聯網去拓展服務內容、豐富服務供給，開發市場化邏輯下的醫療服務，實現“讓每一個患者得到至少一項專屬服務”，譬如專病服務、針對母嬰的打包服務、出院后的咨詢服務包等;

通過與公立醫院及藥品供應服務方等合作，發展互聯網醫院，實現線上、線下互通的網絡門診模式。

關于投資邏輯，此次微脈融資的領投方IDG 張建斌表示：城市化的運營門檻其實非常高，但是微脈的準入模式為自己預留了極大的市場空間，同時它扮演醫院幫手的態度也與我們的理念相符合;本輪融資跟投方之一的千驥資本副總裁沈小寅也表示：千驥看好微脈模式在國內基層醫療生態中的長期表現。

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