作者：李亦儒

來源：商業(yè)人物（ID：biz-leaders）

壹

姚勁波在互聯(lián)網(wǎng)公司老板里并不算存在感強的那一個。在媒體構(gòu)建的話語世界里，他沒什么金句，既不突出也不神秘，沒什么鮮明的人物性格好讓從業(yè)者特寫一番。

也許與58所做的事有關(guān)，這家公司靠著將真假難辨的小廣告貼上互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)展壯大，不酷，又瑣碎。58上市那年連姚勁波自己都說，我的核心競爭力就是干臟活、苦活。

但姚勁波從來沒在博得關(guān)注這件事上放棄努力。早年一些不用58的人知道姚勁波，是在一檔名為《非你莫屬》的求職電視節(jié)目上。姚剛開始參加那檔節(jié)目的時候，發(fā)現(xiàn)錄了半天最后導(dǎo)演也沒給自己剪進幾個鏡頭，于是他把之前的20多期節(jié)目都細細研究了一遍，總結(jié)出了“上鏡方法論”，收獲頗豐。

這次被鏡頭“捕捉”到，是4月10日阿里巴巴因為“二選一”被市場監(jiān)管總局罰款182.28億元。企業(yè)家里，就連平時疑似表演型人格的，都未見發(fā)表觀點。而姚勁波當天就“舉報”了競爭對手貝殼，指貝殼將“明目張膽的二選一包裝成自愿”，“強烈呼吁國家反壟斷罰款貝殼40億”。并高調(diào)宣布“58安居客今年將作為挑戰(zhàn)者全面進入新房交易領(lǐng)域”。

如果一家公司認為另一家公司有不利于自己的壟斷行為，可以直接通過法院提起訴訟，像8年前的360訴騰訊壟斷案，是《反壟斷法》出臺6年來首例最高法審理的互聯(lián)網(wǎng)反壟斷案。近期的，如今年2月抖音向北京知識產(chǎn)權(quán)法院提起針對騰訊的反壟斷訴訟。

但像姚勁波這樣親自下場，在社交媒體上發(fā)照片，并“強烈呼吁國家”的行為著實少見。猜測其選擇舉報而不是起訴，最直接的原因，定是因為舉報成本低，博眼球速度快。如果訴諸法律，根據(jù)“誰主張，誰舉證”的原則，姚勁波需要準備充足的證據(jù)鏈條，再經(jīng)由法院層層推定。

另一方面，炮火也有可能向姚勁波自己身上延伸。那條舉報微博的評論區(qū)，一些網(wǎng)友指出了58自身可能存在的問題：“請先把58同城里面的假房源處理了”，“舉報貝殼，別被反咬一口，58平臺里的詐騙信息讓多少人上過當”。

除此之外，58也有“二選一”行為之嫌。2018年4月貝殼找房成立，姚勁波6月在北京開“真房源誓約大會”，拉來我愛我家、中原地產(chǎn)、21世紀不動產(chǎn)、萬科樸鄰、麥田、中環(huán)互聯(lián)、龍湖冠寓等結(jié)盟，被戲稱為“反貝殼聯(lián)盟”。業(yè)內(nèi)也有人稱58的行為正是要求中介站隊，逼迫商戶二選一。

貳

58成立16年了，姚勁波也創(chuàng)業(yè)20年，他在還算年輕時就賣出一家公司、將學大教育和58同城兩家公司做上市，可謂意氣風發(fā)。多年來，這位CEO的樣貌、穿著、甚至表情都與十年前幾無兩樣——白色襯衣，中規(guī)中矩的短發(fā)，嘴唇微抿，半瞇著眼直視鏡頭——從他十年前的照片里，幾乎看不出與現(xiàn)在的年齡差距。誰能想到，氣質(zhì)深沉且穩(wěn)重的姚勁波會用這種方式來宣布公司的新動態(tài)呢？

姚勁波曾對“商業(yè)人物”提到，他希望立足于本地信息交流，然后將其衍生出的商業(yè)服務(wù)專業(yè)化，“你會發(fā)現(xiàn)我們做的事情都是58里面的某一個品類，然后我們把它不斷深化，”他說，“你會發(fā)現(xiàn)你每往深走一步，每往里走一步，這個規(guī)模都比你原來看到的大十倍，甚至大一百倍”。

但每走一步，也都有對手在等著。曾經(jīng)最大的對手趕集網(wǎng)在2015年被和平消滅，“趕集”這個品牌也在逐漸被弱化。在58同城兼并趕集網(wǎng)的發(fā)布會現(xiàn)場，姚勁波說，過去10年，他每天睡覺都想著趕集網(wǎng)，占用的“帶寬”甚至超過妻子。

58成了同城信息平臺這個領(lǐng)域的壟斷者，但這個商業(yè)模式的能量有限，姚勁波必須去直面更多敵人：58旗下二手交易平臺轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與閑魚是直接競對關(guān)系；曾經(jīng)的58速運，現(xiàn)在的快狗打車，也是在貨拉拉、藍犀牛等公司的夾擊下強勢存活了下來；58同城除了本來自有的房產(chǎn)業(yè)務(wù)，還于2015年收購了安居客，于2018年入股了我愛我家，在這一領(lǐng)域姚勁波最大的敵人，自然是他這次開炮的對象貝殼了。

2020年，貝殼的營收是安居客的8倍多，且跟近兩年營收增速50%的貝殼比，安居客本就不高的營收增速還在下滑。但2020年安居客凈利潤為19.5億元，貝殼凈利潤僅為27.8億元——主做信息服務(wù)的安居客，跟主做房產(chǎn)交易服務(wù)的貝殼，利潤相差不大。

姚勁波是想做壟斷者的，這并無過錯，企業(yè)的競爭就是謀求更多市場份額，謀求“壟斷”的過程。2018年58同城公布第二季度財報時姚勁波曾在電話會議里說：“與58集團旗下的58同城、安居客、趕集網(wǎng)房產(chǎn)業(yè)務(wù)流量相比，鏈家加上貝殼的流量只能達到我們的20%。”

叁

準備在港股上市的安居客現(xiàn)在估值約83億美元，去年私有化的58同城在安居客占股45.3%，其余股東還有姚勁波，持股13.5%、騰訊14.1%、華平投資7.9%、General Atlantic泛大西洋資本集團7.7%、鷗翎投資3.9%、碧桂園持股1.7%等。

但貝殼市值已經(jīng)超過了600億美元。

“58最開始成立的時候就是一個信息平臺，它今天的規(guī)模，不管是收入規(guī)模、員工力量、市值、利潤，都已經(jīng)超過了我當時最狂野的想象。”姚勁波2019年時曾這么表述，他當初最狂野的想象只是58能掙錢，甚至能IPO，至于之后的市值破百億美元，以及后來所擴展的領(lǐng)域，都是他不曾預(yù)料的。

“事實上你們看到的，是我們成功的公司，像安居客干掉了搜房，58合并了趕集。在各個領(lǐng)域，如果我們做不到第一，就會把它關(guān)掉。”姚勁波拿曾經(jīng)的新產(chǎn)品切克（潮牌交易平臺）舉例，“如果切克在一兩年內(nèi)做不到第一，可能以后58就沒有這個項目了”，“就這么說吧，我們關(guān)掉的項目遠遠比存活下來的多。在你切分的這個市場，必須是第一，如果看不見做到第一的機會，我們就會放棄”。

姚勁波對此很堅定，他認為對互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，第二名沒有生存空間，連“頭部”都不行，所以多年來他以極強的動力去完善自己的商業(yè)行為。2018年姚勁波說只做信息服務(wù)，100年不變，如今卻要進入新房交易領(lǐng)域，也許跟他用反壟斷發(fā)難貝殼一樣，這也是一種自覺的商業(yè)行為，只是不夠體面。

企業(yè)家行舉報之事，多見于舉報某領(lǐng)導(dǎo)索賄，某部門不作為，某地官僚作風影響企業(yè)生存。姚勁波的舉報行為則更接近飯圈，揭露你，打臉你，壓制你，曝光我自己。

可能姚勁波更想要看到的局面，是競爭對手用他現(xiàn)在所采取的手段對付他自己，但由于安居客的市場地位，他暫時只能自己扮演這個角色了。

*題圖購買于視覺中國

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