復(fù)制一個(gè)Clubhouse并不是一件容易的事。
文 / 巴九靈
最近有一款叫做Clubhouse的App火遍全球，用的人大呼“太爽了”“流下了激動(dòng)的淚水”；還沒(méi)用的人心癢癢，奔走相求一個(gè)邀請(qǐng)碼。
01、Clubhouse是什么？
簡(jiǎn)單說(shuō)，這是一個(gè)純語(yǔ)音的聊天室，也可以理解為移動(dòng)版的YY。
在Clubhouse，每個(gè)人都可以創(chuàng)建一個(gè)Room，類型分三種：公開(kāi)的、社交（只限關(guān)注的人）、私密（只限相互關(guān)注的人）的。
在Room中，嘉賓發(fā)言，其余聽(tīng)眾旁聽(tīng)，如果聽(tīng)眾也想?yún)⑴c話題討論，可以舉手申請(qǐng)成為嘉賓，獲得主持人同意即可發(fā)言。
02、Clubhouse有多火？
2020年4月，Clubhouse誕生時(shí)，就受到VC和名人的熱捧。5月，估值達(dá)到1億美元。
此后，Clubhouse在疫情期間異軍突起，甚至成了硅谷最新的“當(dāng)紅炸子雞”。
最近，Clubhouse又被硅谷兩大風(fēng)投A16Z與Benchmark競(jìng)投，最終A16Z勝出，估值達(dá)到10億，不僅躋身硅谷獨(dú)角獸行列，也迅速引起了全球網(wǎng)友的關(guān)注，爭(zhēng)相涌入注冊(cè)。
據(jù)移動(dòng)應(yīng)用分析公司Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示，2月7日，Clubhouse在德國(guó)、意大利、日本、中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣等地區(qū)都已登頂，成為當(dāng)天蘋(píng)果商店下載量第一的App。
而這還是在邀請(qǐng)制，只支持iOS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上。
在國(guó)內(nèi)，Clubhouse邀請(qǐng)碼已經(jīng)被掛在了閑魚(yú)，售價(jià)從幾十到幾百不等。最近半個(gè)月，Clubhouse已火遍了整個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理圈，并輻射到互聯(lián)網(wǎng)人士、企業(yè)家、教授等人群。
03、為什么Clubhouse這么火？
馬斯克的一條Twitter預(yù)告，轉(zhuǎn)頭網(wǎng)友紛紛跪求邀請(qǐng)碼。名人效應(yīng)，是Clubhouse迅速躥火的原因之一。
當(dāng)然，也有疫情下人們更熱衷上網(wǎng)的原因。總結(jié)起來(lái)可謂：天時(shí)，地利，人和。
這么火爆的產(chǎn)品，不就是以前YY玩剩下的嗎？究竟是下一個(gè)爆款還是曇花一現(xiàn)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠大概三天就能 copy 一個(gè)吧……Clubhouse爆火背后，也面臨諸多疑問(wèn)。為此，小巴采訪了三位大頭，請(qǐng)他們來(lái)詳細(xì)分析Clubhouse的前景、商業(yè)模式，以及在中國(guó)的應(yīng)用前景。
關(guān)于Clubhouse的前景分歧很大，極度看好和極度看衰的都大有人在。
批評(píng)的聲音有這么幾種：
1.它只是疫情下的一個(gè)特殊產(chǎn)物；2.它只是資本扶持下的一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品；3.精英屬性難以破圈做大；4.不做限制容易產(chǎn)生語(yǔ)言暴力和法律問(wèn)題。
但在我看來(lái)，Clubhouse還是大有可為。
比如，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)Room，里面一個(gè)中國(guó)女孩子在教一幫老外學(xué)中文，老外一句一句跟讀，學(xué)得極為認(rèn)真，課堂氛圍也非常好，這就是典型的在線教育場(chǎng)景。
此外，Clubhouse的盈利模式也很多元。
比如，Clubhouse宣布未來(lái)幾個(gè)月將測(cè)試讓用戶給內(nèi)容創(chuàng)作者打錢(qián)的功能，諸如打賞、門(mén)票、訂閱等。它還推出一個(gè)名叫“Creator Grant Program”的內(nèi)容創(chuàng)作者計(jì)劃，鼓勵(lì)精英用戶和KOL在Clubhouse上貢獻(xiàn)內(nèi)容。
目前，有音樂(lè)人在Clubhouse上舉辦音樂(lè)會(huì)，有喜劇演員在上面表演stand-up，在美國(guó)最高法院大法官金斯伯格去世那陣子，還有不少高質(zhì)量的法律Room出現(xiàn)在Clubhouse。
《獅子王》主題音樂(lè)會(huì)直播
垂直多樣的話題不僅能拓展Clubhouse的圈層屬性，更能帶來(lái)更多的盈利模式和想象空間。
復(fù)制一個(gè)Clubhouse，并不是一件容易的事，Clubhouse占據(jù)了天時(shí)、地利、人和的諸多優(yōu)勢(shì)，在很多方面難以復(fù)刻。
大公司的產(chǎn)品本身有了自己的用戶屬性，而小的創(chuàng)業(yè)公司又很難擁有這樣華麗的種子用戶和豪華的VC。
而Clubhouse進(jìn)入中國(guó)或者復(fù)刻一個(gè)中國(guó)版，需要在本土化上做更多努力。
雖然不能照搬，但Clubhouse還是很值得借鑒。
Clubhouse和Hopin以及Zoom在本質(zhì)上屬于同類產(chǎn)品，即線上實(shí)時(shí)交流，這些產(chǎn)品的核心技術(shù)是RTC，也就是實(shí)時(shí)通信技術(shù)。
微信、QQ雖然說(shuō)是即時(shí)通信工具，但實(shí)際上還是異步溝通，Clubhouse則是真正的實(shí)時(shí)通信。
相信隨著5G、VR/AR等技術(shù)的發(fā)展，RTC時(shí)代終將全面來(lái)臨，雖說(shuō)視頻化看上去才像是最終形態(tài)，但音頻化的RTC在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里還是有著廣泛的需求。
Clubhouse能發(fā)展成什么規(guī)模現(xiàn)在還不好說(shuō)，但它代表的這波互聯(lián)網(wǎng)RTC產(chǎn)品浪潮，值得關(guān)注。
目前，這款產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理圈已經(jīng)是從滲透到侵蝕的狀態(tài)。
據(jù)我所知，目前張小龍已經(jīng)注冊(cè)了Clubhouse，相信也在體驗(yàn)，其他大廠肯定也在體驗(yàn)。我了解到的，非大廠的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)復(fù)制這款產(chǎn)品的，至少10個(gè)團(tuán)隊(duì)。
從產(chǎn)品本身講，我認(rèn)為Clubhouse是一款剛需產(chǎn)品，它的產(chǎn)品定位是希望用戶關(guān)掉手機(jī)屏幕，打開(kāi)耳機(jī)和麥克風(fēng)去交流，因此不需要屏幕的可視化，可以支持我們進(jìn)行隨時(shí)的在線聯(lián)系和協(xié)同辦公。
比如，我們公司目前是12個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，Clubhouse基本上能滿足我們?nèi)粘＿h(yuǎn)程協(xié)同辦公的需求。Clubhouse基于移動(dòng)端的設(shè)計(jì)和基于音頻社交的內(nèi)容，體驗(yàn)感比一般的在線會(huì)議App更好。而微信群語(yǔ)音/視頻人數(shù)上限依然是9人，對(duì)我們來(lái)說(shuō)不夠方便。
因此，這款產(chǎn)品的需求會(huì)非常明確。但這款產(chǎn)品的尷尬之處在于尚未盈利，目前依舊處于燒錢(qián)階段，不管是服務(wù)器，還是AI能力的使用上。
未來(lái)，這類產(chǎn)品最終的商業(yè)模式可能有以下幾種：
1.會(huì)員，通過(guò)會(huì)員制度建立一些特殊的身份和權(quán)益，收取會(huì)員服務(wù)費(fèi)；
2.付費(fèi)的企業(yè)化賬號(hào)的開(kāi)通，類似于目前的石墨文檔、騰訊文檔等；
3.基于用戶的認(rèn)證服務(wù)費(fèi)，以及用戶付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的流量費(fèi)等。
另外，基于Clubhouse這類產(chǎn)品的下游服務(wù)企業(yè)方向，值得關(guān)注和留意，或?qū)⑹俏磥?lái)可以變現(xiàn)或創(chuàng)業(yè)的一個(gè)方向。
Clubhouse的難得之處，是用最古典互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品觀創(chuàng)造了一個(gè)讓人眼前一亮的社交產(chǎn)品。
這樣的感覺(jué)我們?cè)?jīng)在Twitter上體驗(yàn)過(guò)，早年的微信上體驗(yàn)過(guò)，甚至在早年的知乎上也體驗(yàn)過(guò)。
具體難得在哪里呢：克制和簡(jiǎn)潔。
◎只有Room，大部分交互比如推薦和日歷行為全部來(lái)自Room；
◎不能發(fā)文字、圖片、視頻，操作只有上麥聊天和當(dāng)個(gè)聽(tīng)眾；
◎個(gè)人頁(yè)面沒(méi)有任何內(nèi)容沉淀，沒(méi)有相冊(cè)，只有ID、簡(jiǎn)介和Twitter/lns鏈接以及加入的群組；
◎群組只有要求和成員列表，就像一個(gè)通訊錄；
◎沒(méi)有私信，關(guān)注關(guān)系只能實(shí)現(xiàn)互相看什么狀態(tài)，互動(dòng)就是同在一個(gè)房間內(nèi)；
◎基于通訊錄的邀請(qǐng)制。
把這些產(chǎn)品特點(diǎn)羅列出來(lái)，看起來(lái)其實(shí)沒(méi)有任何新奇之處，但難就難在把這些功能模塊的開(kāi)關(guān)以及排列組合做到目前的樣子，并且用戶喜歡持續(xù)地使用。
Clubhouse的意義在于，移動(dòng)語(yǔ)音社交這個(gè)產(chǎn)品被它定義了。
后來(lái)者可以有切入點(diǎn)的不同，運(yùn)營(yíng)方式的不同，垂直化的不同，商業(yè)化路徑的不同，但大概率這個(gè)門(mén)類的產(chǎn)品基本都會(huì)長(zhǎng)這個(gè)樣子。就如今天這個(gè)時(shí)點(diǎn)，所有的移動(dòng)直播間都是一個(gè)樣子的。
關(guān)于國(guó)內(nèi)的復(fù)制，感謝以聲網(wǎng)為代表的一眾云服務(wù)廠商，做一個(gè)類似App的技術(shù)開(kāi)發(fā)難度在今天看，非常低。
聲網(wǎng)近期股價(jià)
自然會(huì)有無(wú)數(shù)人做類似的嘗試，但純獨(dú)立公司想在這件事情上嘗試出個(gè)結(jié)果，我個(gè)人偏悲觀，這有點(diǎn)像當(dāng)年國(guó)內(nèi)一批公司做微博。
其中有個(gè)點(diǎn)，Clubhouse模仿者要解決的是真實(shí)身份的問(wèn)題。Clubhouse上的用戶是真實(shí)身份，又不能發(fā)內(nèi)容，所以用戶的個(gè)人簡(jiǎn)介基本都是真實(shí)身份的描述，也是因?yàn)檫@樣的描述，我在關(guān)注一個(gè)人的時(shí)候就有了一定的心理預(yù)期。
這個(gè)“身份”是Clubhouse的巧妙之處，而國(guó)內(nèi)想做類似嘗試的平臺(tái)方首先要解決的就是身份的問(wèn)題；從這個(gè)角度看，微博、視頻號(hào)、知乎等，其實(shí)都有可能會(huì)做類似的產(chǎn)品。
巨頭切入的話，現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)名濃度不夠可能很難有這樣的氛圍，容易做成直播而不是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，而Clubhouse上的用戶是平權(quán)的。
作者 |李夢(mèng)清| 當(dāng)值編輯 |鄒燕珠
責(zé)任編輯 |何夢(mèng)飛| 主編 |鄭媛眉
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